誰でもわかる マネジメント力向上講座
中間管理職に必要な数々のスキルが身に付きます。部下とのコミュニケーションを円滑にして部下をレベルアップさせるための褒め方と叱り方、部下のやる気が出る指示の仕方、部下の状況を正確に把握できる報告の受け方。１対多の会議スキルもわかります。
学習内容
- 部下を理解することができる。
- 部下を育成することができる。
- 部下のモチベーションをアップすることができる。
- 部下への指示の仕方、報告の受け方を、より良くすることができる。
- 会議のスキルを向上させることができる。
講座内容
中間管理職の方々にマネジメント力を向上させるために必要な考え方やコミュニケーションスキルを身につけていただくための動画教材です。
マネージャーとしての役割を知り、部下とのコミュニケーションを円滑にする方法、また、部下の良い行動を習慣化させるための褒め方、間違いを認識させるための叱り方、やる気を持って正確に仕事に望んでもらうための指示の仕方、進捗と問題点を正確に把握するための報告の受け方、そして１対多におけるミーティングスキルについても身に付けることができます。
- マネージャーとは？
- 部下を理解し、育成する
- 部下のモチベーションアップ
- 指示する、報告を受ける
- 会議するスキル
具体的な内容としては、始めにマネージャーの責務、持つべき視点やスキルについてご紹介します。その後、共感するスキル、質問するスキル、褒めるスキル、叱るスキル、指示するスキル、報告を受けるスキル、会議するスキルという7つのスキルについて学びます。
具体例や寸劇を交えながら、講師が懇切丁寧に解説しているので、現中間管理職者だけではなく、新任の中間管理職者にも有効な教材です。
このコースの対象受講者:
- 新任の中間管理職
- 仕事力をアップしたい全てのビジネスパーソンにも有効
コースの内容
マネジメント力向上講座
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講師のプロフィール
様々なｅラーニングコンテンツを15年以上制作販売しています。請負制作も含めると1000コンテンツを越えます。自社制作販売のｅラーニングコンテンツは主にIT、開発、ソフトウェア、ビジネス知識などの動画教材です。自社スタジオと編集環境があるので、シナリオ、ナレーション、映像収録、編集まで全ての工程を自社内で完結しており、それが安定したクオリティに繋がっています。今後はさらに実務に役立つ教材の提供を考えています。